PARTNER PORTFOLIO · 聯盟夥伴真實完工案例
每一個完工案例上架後，業主在社群分享「我設計的庭院」→ 免費流量 → 更多業主進來 → 飛輪加速
台灣第一個景觀自助設計 × 施工媒合平台。
供應鏈已就位，需求已驗證，Phase 1 幾乎零成本啟動。
我們在找能共同加速這個飛輪的投資夥伴。
60+ 聯盟成員是第一批供應商，不需從零招商。競爭者最難複製的部分，我們在建平台前就已建好。
景觀聯盟已有真實業主詢問與成交案例。平台是在現有需求上加速，不是從零創造需求。
Phase 1 用照片合成取代 AI 生圖，幾乎不燒錢。先驗證流程，有流量再投技術資源——資本效率優先。
室內設計有愛設計、591、各大 App。景觀施工——現在還是靠 LINE 群、認識的人介紹、路邊看到施工隊就攔下來問。
Houzz、Uber、Airbnb 已驗證這三個機制有效。我們整合進景觀行業，加上一個在這之前沒人做過的元素。
Houzz 讓業主瀏覽設計師作品集，找到風格再詢價。市值 $1.5B+ 的賽道，台灣景觀行業至今沒有同類平台。
Uber 用算法媒合司機。我們用地區 + 專長算法媒合施工商，競標制讓業主比較，雙向評分建立信任護城河。
Airbnb 房東靠評分建立信任。我們的評分累積成「景觀聯盟認證施工商」，防止劣幣驅逐良幣，保護平台品質。
Houzz 業主被動瀏覽。我們的業主主動選植物、選家具、AI 生成預覽——花了 2 小時後，庭院在心理上已是他的了。他不是在「考慮」，是在「確認要找誰做」。這是目前任何同類平台都沒有實作的轉換機制。加上施工前後真實照片的垂直資料飛輪，構成兩層獨特護城河。
IKEA Effect 垂直資料飛輪PARTNER PORTFOLIO · 聯盟夥伴真實完工案例
每一個完工案例上架後，業主在社群分享「我設計的庭院」→ 免費流量 → 更多業主進來 → 飛輪加速
| 收入來源 | 機制 | 每案金額 | 備註 |
|---|---|---|---|
| 材料交易抽成 | BOM 自動下單，平台抽 5–8% | NT$3,000–12,000 | 材料成本 NT$30k–150k 的 5–8% |
| 施工媒合協調費 | 成交施工案抽 10–15% | NT$6,000–25,000 | 施工費 NT$30k–150k 的 10%；無媒合不收費 |
| 夥伴線索訂閱 | 月費，換取詢問優先轉發 | NT$500–2,000 / 月 | 穩定現金流，不綁案子成敗 |
| 養護訂閱媒合 | 完工後觸發，業主每月付費 | NT$800–3,000 / 月 | 每個完工案都是養護潛在戶，高留存 |
| 數據情報報告 | 熱門風格 / 材料情報賣供應商 | 訂閱制，季度報告 | KEE、大綠地等供應商的進貨決策參考 |
| 每案平台分潤（合計） | NT$10,000–37,000 | 不含訂閱和長尾收入；約客單的 15–18% |
* Phase 2 加入養護訂閱後，每個完工案例每年產生 NT$10,000–36,000 的持續收入——客戶終生價值（LTV）大幅提升。
* 客單價 NT$60k–200k 的案子，平台分潤約佔 15–18%，對業主而言是換取完整媒合服務的合理費用。
這不是技術護城河——技術可以被複製。這是關係、資料、信任的複合護城河。
60+ 聯盟成員是第一批施工商，且已有真實業務關係。後進者建同等深度的網絡需要 2–3 年和大量 BD 成本。
競爭者可以抄流程，無法抄人際網絡。
每個完工案例 = 設計風格標籤 + 施工前後照 + 完工金額 + 地區資料。越積越厚，讓 AI 生圖越精準、供應商情報越值錢。
沒有這些資料，你連起點都沒有。
楊森同時是：景觀從業 14 年（產業know-how）+ AI 整合先行者（BNI系統建置者）+ 聯盟召集人（60+ 信任關係）。
三個角色缺一，平台就跑不起來。
馬來西亞盆器供應商 KEE（雪龍博凱迪分會）已在聯盟生態系中。台灣驗證完整後東南亞授權路徑清晰，不需要重新招商。
台灣是試驗場，東南亞是規模。
Phase 1 幾乎不燒錢——我們先用人工驗證流程，有流量再投技術資源，不讓資本跑在商業驗證前面。
楊森在景觀行業有 14 年第一線經驗，深度了解業主痛點和施工商困境。
他同時是 BNI 億齊會的 AI 自動化先行者，已為商會建置 LINE Bot 智能助理、
Google Sheet 自動化報表、AI 配對系統等多套工具，展示了他能用 AI 工具解決真實業務問題的能力。
更重要的是，他召集了 60+ 家景觀相關企業組成聯盟——
這個網絡本身就是平台最難被複製的核心資產。
產業 know-how × AI 整合能力 × 現有社群網絡，三者加乘，缺一不可。
Phase 1 由楊森親自建檔，只接受已知且信任的聯盟成員，不是開放市場。這是封閉的信任網絡，不是任何人都能加入。雙向評分系統上線後，低評分夥伴自動降低曝光，品質篩選由系統接手。
聯盟 60+ 成員已有大量真實完工案例，這些直接上架成為平台第一批案例庫，第一天就有豐富內容。初期業主看的不是空平台，是充實的案例集。冷啟動問題在有聯盟支撐的前提下是偽問題。
供應商（KEE、大綠地、1%植物關鍵）均為聯盟成員，產品照授權透過書面夥伴協議取得。Phase 1 先取得口頭確認，Phase 2 前簽訂完整授權合約。這是已識別的風險，有清楚的解決路徑。
台灣每年住宅裝潢市場 NT$400B–500B，景觀 / 戶外空間保守估計 5–8%，即 NT$20B–40B。目前數位化率極低（<5%），平台只需捕捉 1% 就是 NT$200M–400M 的年流水。加上東南亞擴張，TAM 保守超過 NT$100B。
在地供應鏈網絡（60+ 成員）、景觀行業中文客服深度、台灣法規熟悉度、真實業主社群信任——這些都不是外來平台一年內能建的。Houzz 目前在台灣也沒有在地運營的跡象。先發網絡效應是護城河。